為全面落實市委、市政府和市水務發(fā)展集團的工作部署，切實提高城區(qū)供水系統(tǒng)的科學精細管理水平，9月20日，總公司召開了由全體中層干部和營業(yè)系統(tǒng)班組以上近二百名干部職工參加的“降漏增收百日攻堅”為主題的動員大會，一場旨在有效降低城區(qū)供水管網漏失率的百日攻堅行動，已經全面啟動并將一直持續(xù)到今年年底。

在丹東主城區(qū)，市自來水總公司擔負著21000余企事業(yè)單位、經營用戶，以及33萬余居民用戶、約60萬人的生產、生活供水任務。一段時間以來，因供水基礎設施老化，特別是地下供水管網漏失嚴重、老舊水表計量存在誤差。這不但直接影響了水務保障民生、服務經濟發(fā)展的能力和水平，更損害供水企業(yè)的經濟效益和長遠發(fā)展基礎。

市自來水總公司對此次啟動的“降漏增收百日攻堅、立項攻關”行動，將攻堅重點鎖定在降低自來水漏失率、整頓營收系統(tǒng)管理中存在的問題、發(fā)動黨員挖潛增收，攻關立項等方面。包括非居民100噸以上大用戶用水信息分類上傳，各類居民小區(qū)用水量考核統(tǒng)計，整治浴池洗浴行業(yè)用水管理。全面取消定額用戶，以及各類水表運行情況檢查，產銷差分析測算等工作將全面展開，以便為日后的供水大數(shù)據(jù)管理提供依據(jù)。同時，建立四級普查機制，達到普查全覆蓋。

值得一提的是，在此次百日攻堅行動中，市自來水總公司還將在振興區(qū)、元寶區(qū)、振安區(qū)各確定試點小區(qū)，進一步推進供水精細化管理工作。通過安裝考核表，細化產銷差率，管網漏失和表務漏失管理，掌控投資與回報的精細數(shù)據(jù)，為下一步合理科學投資改造漏失嚴重的小區(qū)管網、建立DMA四級分區(qū)計量模式、控制漏失以及建設城區(qū)智慧水務打下堅實基礎，全面提高供水行業(yè)的精細化管理水平。□黨委工作部